2016年9月28日下午
，市国资委组织召开市属国有企业“三项制度”改革培训会
，集团公司总经理代志伟、党委副书记雷长文及人力部全体人员参加本次培训会。

本次培训会由深圳市力鼎管理顾问有限公司总经理、首席顾问卢锐军先生就“国有企业全员绩效管理与差异化分配创新”进行培训。卢锐军先生通过深厚的理论基础和翔实的实战案例，立足国有企业，聚焦绩效管理
，分别从国企三项制度改革政策解读、国企全员绩效管理的现实意义和具体操作方法、考核与分配的基础、原则及措施等方面进行业务培训。特别是详细介绍了打造高绩效文化、中国式绩效管理的特点以及目标考核模型等关键内容
，为大家深入浅出的分享了当前国有企业在新常态下全员绩效管理与差异化分配的创新思想。

深化企业三项制度改革，是集团深化国企改革的重要抓手和突破口
，是激发和提升企业活力
、增强企业竞争力的重要途径
。集团公司将按照市国资委对“三项制度”改革的具体要求，结合公司实际
，积极推动集团公司的转型发展
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